省行研究所的勇智利用学校暑期约他出去搞调研。晚上两个人闲唠，他问吴为，小吴，你跟我说实话，过去写东西的许多人现在都不写了，你为什么还在写？吴为一时怔住，他也没有想过这个问题，想了想道，要对得起领导的信任，提高专业水平能力，勇智对他只是边笑着边对他的各种说法摇头，一副不相信的样子，吴为也显得有些无奈了，便顺口而出道，自得其乐。不想却一语中的，勇智这回非常欣慰的点头又微笑道，这个我信。
勇智很有感慨地对他说道，这个年头象你这样干的人太少了，我回去后也要向领导反映和呼吁你的问题。
吴为说，我看到我的那些同行在外边讲课赚钱不为所动，搞学术要讲目的纯正性，学术就是学术，不能把学术当成敲门砖，不是为了赚钱，不能掺杂别的什么目的，我不像有些人嘴里说不愿意总往领导那跑，一心一意想讲好课，可是遇到机会象猫见荤腥一样往领导身上贴，那个亲乎劲让人看了简直肉麻。两个人进一步深谈很投机。
勇智对佛教很有研究，他对吴为说，你的悟性这么好，要研究佛学会有很大成就的。两个人越谈兴致越高到了后半夜3点才休息。勇智说，调研报告还是你来执笔。吴为说，还是让他们来搞吧。勇智说，我担心他们搞出来的东西不行。吴为说，那我就试试。吴为回到自己的房间睡不着觉，便简单构思提笔写满了几大张十六开大白纸。第二天早上便交给了勇智，勇智一浏览感到十分惊喜道，昨天晚上我们两个唠到那么晚了还没有思路呢，怎么回房间后就写出来了？说完便给其他几个人传阅，看了也都赞不绝口。
勇智回到行里不久，给吴为打来电话，说他听省行领导议论，要提拔吴为。不几天，周开去省行见到邹行长，邹行长与周开主动提到吴为，也明确说了要提拔吴为的意思，周开回来后马上找到吴为，高兴地对他说，你这几年干的好，简直出现了飞跃，是连跑带颠，上边领导都看重你了，一个讲课的老师能够被上边看重，太不容易了，点
名要提拔你。周开对吴为的评价还是很恰当，吴为当上系的副主任半年后提拔为系主任，翻过年，上边派人就吴为的问题来与学校正式打招呼，朴校长说，还是放一放吧。因为朴校长一直还是副校长主持工作没有扶正，另外，听到议论朴校长有提拔别人的意图。
吴为积极向学校推荐自己的部下。1995年赶上秋季开学，他所在的系一下子提拔了5个教研室主任副主任。别的系领导自然感到压
力，面子不好过。有位主任问下边老师，金融系提了那么多，你们怎么看？没想到有嘴快的王为妻子黎萍反而抢白了他一句，兵熊熊一个、将熊熊一窝。那位主任没料到碰了个钉子，很尴尬地转身离去。
常思对吴为的命运很关切，也喜欢经常与他谈论一些问题。这天，常思来到吴为家里，两个人唠起来，常思对吴为道，我看你学术做的挺好，经常发表文章，发表的刊物档次也越来越高，影响越来越大，做人做的也挺好，事情做了工作干了还不像许多人那样又争又抢，既伤面子又伤感情，你这样做，遇到好事大家反而都愿意投你的票，有提拔的机会领导先想着你，用了你大家意见还少，没有给领导带来什
么麻烦，用了你工作上去了，领导也放心坐的也安稳。
吴为说，我也是吃到很多苦头才注意到的，还有许多方面没有做
好。
常思说，这已经很不错了，许多人吃了苦头跌了跟头还不知怎么回事，你善于总结会越来越高明的。国家都提出要两条腿走路，我看你就是学术和工作两条腿走路，走的又快又稳，可以很好地互补，不像许多人，搞学术从不了政当不了官，当了官学术专业就荒废了，你看学校有些人原来是任课老师，一当了官课也讲不了。你这样走，发展空间非常大，当官遇到问题阻力不好干了，不会像那些只能当官的太在意官场上的得失，想不开，矛盾容易激化，你可以去发展你的学术，在这个位置上发展学术也有很多方便条件，学术发展提高困难了，
再考虑当官。
吴为听了笑道，照你这么说，我不成了机会主义分子？
常思道，我可不是说你投机，是说你非常聪明，很有智慧，别人
要想象你这么干，还干不了呢。
吴为说，你说的有道理，有的领导就对我说过，提拔了也不要把学术扔了，要继续搞，保持住这个优势，上边为什么要提拔你，就是
考虑班子里缺少能讲课搞科研的。
常思又问，你最近又思考一些什么问题？
吴为说，我读了克鲁泡特金写的互助论，联想起达尔文优胜劣汰的竞争论，这两个理论都很重要，我结合改革过程中的问题思考自我调适机制，这个自我调适与竞争、互助是不是同等重要还不好说，但我感觉非常重要。吴为停顿了一下，好像是给常思思考的时间，接着道，人既是改革主体又是改革客体，改来改去改到自己头上，成了被改革的对象，成了既得利益者，作为既得利益者要受到冲击损害怎么办。如果一味抵触阻止有可能什么都没有了，如果看清形势想阻止想改变也实现不了，那还不如干脆主动让步，主动接受，这样一来反而更容易得到理解和同情，更有可能减轻损失损害，能够最大限度得到补偿，不然，弄得很僵，也许应该得到的也没有了，比如，象建国初期资本家接受赎买政策，对那些资本家来说，就有个自我调适的问题，在革命和改革的过程中，我看自我调适是非常需要的，可以
减轻负面的震荡和破坏。
常思说，你这个问题提的好，关键是每个人真面对那样的局面时，是不是能明智的想到这些，就怕到那时想不开、听不进去任何东西了。
吴为说，那就需要平时多讲讲这些东西，让人们养成这种思维套路，思维习惯，遇到事情就比较容易能够绕个弯，实际上就是练习转念的功夫，很多事情一转念就容易想通了。
常思笑道，没想到你对心理学研究的还挺好，我看你也没有遇到过什么愁事，你自己真遇到什么事情，是怎么想的。
宋柔坐在旁边忙着什么，也在听着两个人唠些什么，听到这哼了一声道，他呀，没那个心哪来的愁事。两人听了都笑了。吴为心想，这是有外人再说又不是气头上，没有说缺道工序的那句话啊。
问题真的来了。
这天深夜吴为起来方便，一下地突然感到左脚面部位如同针扎般的感觉不敢着地，勉勉强强方便完回到**上一扑腾，把宋柔惊醒了，关切地问，怎么了？她起**把灯打开，一看吴为左脚没见什么异常，可就是疼痛难忍，她便找来黄花油给抹上，见他疼痛依然，说，这么晚了也不好找人。等早上起**吃完饭，疼痛不减。
宋柔便给王为、何田打电话说了吴为的病情，二人叫了车急忙赶来把吴为背下楼送到医院，医生见状也感到奇怪，脚面外部看不出任何红肿异常症状，说拍完片看看，结果发现有骨折骨刺，有骨折却怀疑是旧伤而部位又不在脚面，骨刺也在脚后跟，一时也找不出别的什么原因便潦草地诊断为骨折，开了治疗骨折的药，特别又打上石膏，吴为一看这个设备都上来了，便感到很吃惊，问道，这要多长时间才能拿下来？医生说，需要三个月才能拆。
回到家后宋柔又给买了双拐。吴为拄拐不几天石膏松动又故意促使松动，也没那个耐心到了11天便自作主张拆掉了石膏。后来左脚面脚踝处发生红肿，贺飞听说便用车把吴为拉去托朋友找到冰球队，给国脚们疗伤保健的队医，用上了从欧洲进口的药膏给吴为的脚涂抹上并揉捏起来，吴为忍受着巨痛，故作轻松地与贺飞、队医谈笑，稀释疼痛感，忍耐力加上有意的稀释，果然减轻了痛感。回去后依然无效，贺飞又找到老中医给针灸。
这么一折腾，脚面开始红肿。同学甄豪给吴为打来电话，说春节前几家聚一聚。吴为在桌上说起发病一事，甄豪看了看问了问症状，说是痛风，戏说是富贵病，从欧洲那边传来的，叫帝王病，吃海鲜喝啤酒容易得这种病。
甄豪说第二天到医院找个大夫看看，医生看看红肿的脚面脚踝，又问，是不是喝酒？
宋柔说，不是一般地喝。
医生笑道，那就对了，是痛风。
吴为后来翻阅银行史，看到欧洲有家银行创始人竟然也得过痛风受尽折磨，才知道此病历史悠久，笑自己的孤陋寡闻。已经到了春节，无法正常行走，也不能如同往年那样回到富饶哥哥家聚会，宋柔便说把吴亮一家约到家中来过年。
过了年，痛风病依然断断续续发作，病灶不消。等到开学了，朴芝人给吴为打来电话，问问病情，又问道，能不能走？
吴为说，勉强能走。
朴芝人便让他过去一趟。朴芝人把学校情况对他大致说了一下，又说道，从今年起总行决定停止系统内招生，学校要转向社会招生，同时也要到行里跑一跑尽量争取生源。考虑你和行里的关系挺好，你就抓一抓招生的事。开学的大会上，朴芝人讲道，经过省行同意，提拔吴为为校长助理，兼招生办主任。