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一百三十八 整改
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几人打猎从来没有这样憋屈过,冬天的猎物原本出来的就少,才听到点动静,张慕天手中的枪响了,而且是枪枪命中,最后搞得张慕天也不好意思再开枪。www.tsxsw.com

到了傍晚离去时,张慕天打到七八只猎物,其他人也各有收获。最让大家兴奋的是打到一只野猪,说起来也是惊险,马为民最先开的枪,没有打中要害却激起了野猪的凶性,受伤的野猪不逃反而向几人冲了过来。

在几人骇得愣神时,张慕天手中的枪及时响了。打猎的乐趣不仅在于打到猎物时的喜悦,其中惊险的过程也让大家津津乐道。

回到厂区,有人将猎物拿去厨房收拾。在几人殷勤的挽留下直至吃过晚饭,马为名才派人开车把张慕天送回住处,并将收拾好的半扇野猪肉放进后备箱中。

由于慕飞的出现,张慕天没有买得成车,早上只能继续挤公交。好在穿得厚实,公交又较为频密,用不了等多长时间。到了公司不久赖明敲门进来将做好的整改方案放在张慕天面前。

一夜之间就做好了,真是神速,张慕天看到方案哭笑不得。这哪里是整改方案分明就是从网上下载的一张公司行政架构图。最顶端的空格内是董事长、总裁,下面是执行董事,总监,经理以及主管,仅人事部就设招聘主管、培训主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管等?

“搞搞清楚好不好?我们公司有董事会吗?一个人力资源部就设了这么多主管,人事部一共几人,都当主管了谁做事去,你想干嘛?扩充公司吗?让你做一套方案,不是画一张图表。我们公司不大,人员也不多,常常会一个人负责几样事情,还会有交叉重复的现象,职责不明确。为什么要整改,就是要明确每个人的责任,岗位描述一定要清晰。你现在是人力资源部主管,难道恰当的进行岗位描述是人力资源管理的基础你也不懂吗?”

赖明摇摇头,不服道:“我们公司没有那么正规,这一套用不着。”

张慕天怒道:“没有那么正规才需要整改,你看看以前员工的考核资料完全是随心所欲。我告诉你什么是岗位描述,岗位描述就是确定岗位工作的具体特征,是指对相应职位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。要根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用,进行岗位价值评估,确定岗位的薪酬水平。”

听了这段话赖明终于明白张慕天要他如何去做这套方案,说道:“你是要对公司每个员工进行岗位价值评估,然后做出调整是吗?”

“不仅如此,我们还要根据岗位职责提取岗位绩效指标,以对任职者的绩效进行管理,之前的绩效指标没有一个明确的标准,只是上班打卡不迟到不能说明是一个优秀的员工。”张慕天说完便安心的在整理公司人事资料不再理会赖明。

到了下午,人事部办公室上的铭牌被拆下换上人力资源部的牌子,行政部也正式更名为行政人事部。

两天后当赖明再次提交整改方案时,张慕天没有进行驳斥,等到赖明离开,才将自己这两天做的人事整改方案与之做了一个对比。毕竟这样的方案他也是第一次做,心中没有底气,只是以前在天心公司看到过,他是照葫芦画瓢,同时在网上查了些资料根据森利尔公司实际情况加了一些变动。

慕飞在办公室看到这两份方案后,对赖明腹诽不已。赖明的方案责任不明确很多地方改了等于没改,更让人无语的是多设了许多主管职位,还标注出公司管理人员过少导致工作效率低下。反观张慕天的方案就截然不同,不仅岗位责任描述清晰,而且对每个岗位进行初步价值评估,并给出薪酬调整意见,是根据公司的实际情况做出的整改方案。

与赖明所设过多主管不同,张慕天在每个部门设一名主管一名助理,助理是协助主管处理具体工作中实务性工作,属于执行层面的人员配置,与其他文员大致相同。基于需要行政人事部设立两名主管,行政主管和人事主管,其他则是文员,如招聘专员,薪酬专员,前台文员等。

张慕天的方案看似对现有职位没有多大变动,但这只是暂时的,有绩效标准进行管理,达不到标准就会被撤换,且绩效与薪酬挂钩,相当于用鞭子赶着职员去用心做事,这才是用制度规范职员,来管理公司。

显然这份整改方案出台会得罪公司上下所有的人,都懒散惯了,加上一道枷锁大家难免会不舒服会抱怨。

周一的下午的例会上慕飞将张慕天的方案抛了出来,不过却说是赖明所做。现在还不是鸟尽弓藏时候,他还要借张慕天去改变工厂的现状。

整改方案几乎涉及到每个人,对部门经理压力尤其之大,绩效考核他们首当其冲,这意味着他们的屁股底下的位置并不牢固,又是在整改期间,很可能有人会被拿下。在坐的自然在心中将赖明骂个狗血淋头,为了抱住慕飞的粗腿出卖大家的利益。

陈志海心中纳闷,赖明的整改方案完全是在他授意下做出的,增加的职位无疑可以收买人心。现在这份方案确实截然不同,莫不是赖明有什么想法?公司账面上做的看似天衣无缝,可是随着整改一步一步实施难免会露出马脚,陈志海感到心里阵阵发寒,赖明虽然不干净,但只是低级管理层,慕飞可以容忍赖明,却不会容忍他。也许是赖明看出这一点,才想将他撇开,直接靠向慕飞。

他看了一眼杨明曾,可是杨明曾并未看他,如老僧入定般眼观鼻鼻观心,面色平静,看不出异常,再看钟辉也是如此。没有人出言反对这套方案,方案的细节之处连保洁员都有清晰岗位责任描述,难道反对工作过多,或是考绩过于严格。很可能会被慕飞一句:不能干可以换人,揶揄回去。

“实践出真知,这套方案是否可行,还要实践一段时间,”见众人都不发言,钟辉提出了自己的意见。

众人纷纷点头应和,杨明曾道:“我担心全公司推行会引起大家的反感,不利于日常工作,我建议一个部门一个部门进行整改。”

慕飞不屑道:“这份方案上周就交到了我的手里,根据公司实际情况,我认为方案很好,散会后就发通告,在全公司实行。另外张慕天由于推诿工作,我提议由行政部主管李玉琪暂时担任行政人事部经理,张慕天调去工厂任人事科副科长。”

“我认为将张慕天调去工厂是不合适的,”钟辉开口为张慕天说话:“他是行政人事经理,不可能事事亲力亲为,将工作交给下属,他没有任何错误。行政人事部的改变我想大家有目共睹,这与张慕天的努力和以身作则是分不开的,确切地说这份整改方案是在他的指导下做出来的。大家或许不知道这是赖明做的第二份方案,赖明在提交第一份方案被张慕天否决,很不巧啊,上周我上班时听到两位人事部的职员交谈。赖明第一份方案被否决以后在办公室大骂张慕天,说张慕天嘴上毛还没长全还教他如何做方案。如果没有张慕天的指导,赖明是否能做出这份方案我表示怀疑。”

“既然张慕天有能力,就更该去工厂了,工厂的人事工作更为复杂,做好还可以再回公司,这件事情不必再议,”慕飞做了最后的决定。

工厂整改完毕之后,便是更新设备,那时公司一切都会步入正轨,去工厂容易,恐怕回来就不一定了。张慕天对这一切看的很清楚,然而事情到了这个地步不是他能左右,想要竭尽全力将命运操纵在自己手里的他总感觉身不由己。

一份工作得到不容易,失去很容易,慕飞强势推行整改计划,公司上下敢怒不敢言。消极怠工更不可能,完善的规章,严格透明的绩效考核制度迫使每个职员努力工作。在岗位描述公开后,公司职员在看到属于自己的岗位描述中,不仅有明确的责任还有晋升方向,奖励制度,这对于那些不擅溜须拍马的职员无疑是个好消息,有了努力的方向就有了动力。随着时间的推移,公司的规章制度奖惩条例得到了坚决彻底的贯彻执行,职员们心中怨言越来越少,公司也似乎正朝着好的方向发展。正所谓“有人欢喜有人有人愁”,没有背景工作努力的职员看到了希望,敢于直言的人越来越多,公司高层坐不住了。甚至有人编出了顺口溜:学历不分真假,能力不分上下,烟酒钞票一家,架不住陈总嘴大。

也许是看到公司的改变,编顺口溜的风气也传到了工厂:钟总铁嘴钢牙,咬住林场不放,瘦了工厂,肥了厂长。

随着公司内各种传言盛行,慕飞从会计事务所请的专业审计人员到了,陈志海后悔不迭,会计部一直在他的掌控之下,若是慕飞刚到之时他不去捅钟辉一刀,或许好日子还能过的长久些。现在慕飞要向他下手了。

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