手机市场利润巨大，段勇平当然想进入，但他认为步步高应该等国内其他电子厂商趟出一条成功的道路之后，再来上马手机项目。
这样一来，步步高进入手机行业的失败风险就能降到最低。
按照常理，段勇平的想法才是稳妥正确的，后世他也是这么做的，在OPPO、vivo崛起之前，宝岛的HTC、国内的小米、华为都先步步高一步，在智能手机上各领风骚好几年。
然而在看准形势之后，段勇平果断让旗下的OPPO发力，在央视、各大卫视上大做广告，一下就冲上了手机销量冠军的宝座。
就连步步高分离出去的名不见经传的vivo，凭借着复制OPPO的技术及销售手段，居然也能和OPPO打得难解难分，并把国内外的苹果、三星、华为、小米甩在身后，仅以一两个百分点的销量差距，排在OPPO之后。
段勇平一发力，和他有着千丝万缕关系的OPPO、vivo居然双双排在智能手机销量的前两位，不得不说这是一个巨大的奇迹。
从段勇平的成功轨迹来看，他是个杀伐果决，而又善于后发制人的天才企业家，林诚原本应该尊重段勇平的选择的。
不过林诚却是个重生者，进入手机行业对他来说是完全没有失败的可能的，所以在这一点上，林诚决定坚持自己的意见。
“段总担心贸然进入手机行业会失败是吧？不如这样，我林氏再向步步高注入一亿资金，这笔资金专门是为日后建立手机工厂而准备的，段总可以先以职业经理人的身份帮我管理这家工厂。
如果这项投资失败了，那么就由我来独自承担失败的后果，亏损的资金完全跟步步高无关；但如果成功了，我会留出百分之三十的股份给以段总为首的步步高管理团队。
这样一来，段总和步步高就可以完全不必承担步步高手机失败的风险，又能分享到日后成功的果实，段总你觉得怎么样？”
段勇平闻言沉默了，林诚开出的条件实在是太丰厚了，失败由林氏独自承担，成功了却允许步步高分享，这样的条件如果他还要拒绝，委实是不当人子了。
既然林诚已经说到这个份上，他段勇平也不是个没有担当的人，他斩金截铁道：“既然林总如此年纪便有这份雄心壮志，我段勇平也不是孬种。
失败了我和林总一起扛，成功了我们一起分享，我们步步高团队愿意拿出三千万资金，和林总一起在手机行业里一起拼一拼！”
其实林诚开出的条件非常好，有这么一刹那段勇平就想答应下来了，失败了算林氏的，成功了却算上步步高一份，这样的好事哪里找？
然则段勇平实在是个有原则有担当的人，这些条件虽然是林诚自己提出来的，可他却过不了良心这一关。
如果他接受林诚开出的条件，那他段勇平岂不是成了一个只可共富贵，不可共患难的凉薄之人了吗？
不，他段勇平绝不是这般人！
林诚表面上还在劝告段勇平多考虑一下，要段勇平不要在头脑发热的情况下仓促做出决定。
可林诚越是劝告，段勇平的决定越是坚决。
其实林诚心里早就乐开了花，对付段勇平这种自尊自强的人，以退为进的手段当真是百试百灵，段勇平一不留神，就落入林诚的毂中了。
进军手机行业达成了共识之后，段勇平继续询问道：“林总，除了进军手机行业外，对于步步高你还有什么建议吗？”
“步步高发展得非常好，我没什么其他建议了，不过我倒是非常看好DVD市场，我想段总作为国内电子行子的佼佼者，一定注意到了DVD这个比VCD更加先进的影像刻录机了吧。
DVD从提出初步规格到1996年初推出第一款DVD样机只用了一年多的时间，相比于VCD，从技术上看，DVD和VCD都是一样的，可在读取速度上，DVD要比VCD快得多。
其次，在播放影像时，VCD只能达到240线的标准，而DVD却能达到720线，从清晰度上讲，DVD占据了绝对的优势。
再次，储存数据方面，VB左右的数据，而DVD最少可以容纳4.7GB的数据。
最后，DVD可以提供诸如多声轨、多种文字支持以及多角度观赏等丰富多彩的功能，而这些都是VCD所不具备的。
DVD和VCD之间的区别大致如此，虽然看起来比较简单，但是仅仅只是这么几点不同便足以让DVD彻底的击败VCD了。
当然，由于VCD在价格方面的优势，所以依然会在这一两年的影像市场中占有较高的优势，但相信在不远的未来，DVD将会正式的全面取代VCD成为市场绝对的主流。
所以，我想建议步步高在继续生产VCD的基础上，不要把时间浪费在超级VCD上，而是一步到位，尽早研发DVD。
目前在DVD方面，我国与发达国家相比，还比较落后，可在技术上讲，研发DVD的难度绝对没有看起来那么高。
如果我们步步高能领先国内电子厂商一步，尽早把DVD研制出来的话，在国内的影像市场上，我们绝对能确立起巨大的优势！”
段勇平闻言再次震惊了，心底对林诚早已佩服得五体投地，在别的电子厂家还在为研制超级VCD而绞尽脑汁的时候，林诚却一步到位，目标直指DVD。
超级VCD在段勇平看来，名字虽然加了超级二字感觉特别有范，可归根结底，却还是VCD的内核，未来注定是被DVD所淘汰的货色，除了骗骗无知盲目的消费者外，根本和VCD没什么区别。
林诚的一番话说来简单，可他确实站在历史的高度上来看待DVD和VCD之争的，电子市场上科技日新月异，有时候短短一两年就会形成断代了。
虽然如今国内的影像市场VCD火爆异常，可现在赚得盘满钵满的爱多VCD两年后还不是扑街了吗?
原因何在？
还不是他们死抱着VCD不放，市场敏感度不高，在DVD的冲击下，如今在电视广告中频出大手笔的VCD厂家们，两年后大部分都死得很惨，惨烈的价格大战将他们全部拖入了深渊。
而那些市场敏感度高的企业，要么在危机来临前提早上岸，放弃VCD的生产，要么转入DVD阵营，继续风光下去。