第七二八章 连环坑
仅一个月后，长虹的市场占有率就猛增7。9%，达到19%。到当年底，这一数字变成35%，国内市场上每销售三台彩电，就有一台出自长虹。在任何行业，这样的速度都堪称奇迹。
长虹打价格战是有心得的，长虹虽偏隅西北，但善于在市场竞争中寻找发展机会。早在1988年，长虹就借和工商银行合作搞有奖储蓄的机会，第一次价格闯关，冲破当时垄断格局，以低于“黑市”但高于出厂价的价格销售彩电，获利丰厚。
事隔多年，经过几次市场行动，长虹实力渐增，而其他厂家却日渐衰落。1996年3月，长虹再一次大规模发动价格战，又把整个彩电行业拉到竞争的战车上。长虹提出的口号是“团结一致，抵御外敌”，要反击日资品牌在大屏幕彩电的攻势，实质要对国内彩电行业大洗牌。
长虹降价引发了国内企业界和学界的大论战。就在大家质疑长虹的降价行为是否规范和正当时，TCL第一个响应降价。长虹降价一周后，TCL的老总李东声迅速召回各地销售公司的经理讨论对策。经过周密布置，制定了“快速跟进让利争市场”的策略。4月，TCL“拥抱春天”降价大行动在全国展开，销售迅速上升。原来宣布不降价的熊猫、康佳等大厂，在观望3个月后，最终也加入了降价的行列。
这场国内几乎所有彩电企业都参与的价格战，改写了外资品牌霸占中国市场的历史，将中外企业市场份额从2:8一举变成8:2。价格大战彻底的把外企给打蒙了，国有企业可以打价格战这些外企可打不起，因为有关税跟着那，赔钱的买卖没人干。而长虹也是开启了一个潘多拉魔盒，自长虹价格大战后电器行业的价格战已经成为了常态，1996年，TCL一路凯歌，全年销售彩电130万台，销售收入26亿元，比上年增长80%，从价格大战中崛起。
而自1996年彩电价格大战之后，每年都有新的价格大战发起，价格战成为彩电业的常态，并延伸到中国的其他产业当中。电脑大战、微波炉大战、冰箱大战、空调大战、DVD大战，层出不穷。
1996年之前，中国彩电有如意、黄河、青岛、环宇、孔雀、金凤、三元、飞跃、凯歌、西湖、长城、昆仑、菊花、赣新、星海、华日、莺歌、韶峰、春笋、双喜、山茶等60多个品牌。在长虹大降价之后，大多数品牌因不适应惨烈的市场竞争而凋零，在几年内销声匿迹。
城头变换大王旗。中国彩电业早期领头者是金陵熊猫，很多国内的彩电生产线都请熊猫作技术指导。牡丹、金星都是彩电大牌。但1996年之后，长虹就成为彩电大王。
都是商场的老油条，秦雄一说三井平川就清楚了秦雄的打算，在已经成熟的市场，价格战无法刺激消费者，而弱小同行却很容易被挤出了市场。 但是中国此时的市场并不成熟，刺激索尼在中国的销售量，牵扯索尼的精力，而后等待中国民族企业发动价格大战，至于这个大战会不会打起来三井平川一点都不怀疑，依照秦雄的性格肯定会促使这件事情的发生。
没有常胜的将军，再强的帝国也怕泥潭一样的战争，肢解索尼的计划早就已经在进行中了，而作为索尼的大股东，一旦索尼在重大决策上有了失误，三井平川就有话说了。
三井平川心里忽然一阵发寒，眼前的年轻人当真是一手好算计，从和索尼合作开始就已经把一切都算计进去了，甚至包括中国市场和电子游戏市场未来几年的走势都已经算计了进去，最主要的是他知道秦雄还有一招杀手锏没有用出来，至于是什么秦雄没有说他也没有问，每个人都有秘密，秦雄只是告诉他，最迟两年就能见分晓，两年三井平川等的起，肢解索尼绝非一朝一夕之功，至于到时候秦雄想从索尼身上拿走什么三井平川并不
在乎，肥水不流外人田，最主要的是三井平川要借此告诫所有三井旗下的公司，三井依旧是三井，能扶起众人，自然也能废掉他们。
东京一家私立疗养院，黑色的奔驰轿车停在了疗养院门口，出井伸之快步向前拉开车门，大贺典雄看着一脸恭敬的出井伸之十分的满意。
“出井君，辛苦了。”大贺典雄和蔼的说道。
“这是我应该做的，社长阁下。”出井伸之毕恭毕敬的说道。
“盛田大人身体怎么样了。”屏蔽左右后大贺典雄小声问道。
“不是太好。”出井伸之小声说道，看了一眼左右后继续说道：“大人的精神一天不如一天了，之前每天至少要办公六个小时以上，现在已经减少到三个小时了。”
“盛田大人是我们索尼的支柱啊，还希望大人身体好转继续带领索尼走向真正的复兴。”大贺典雄这话绝对不是装出来的，他对索尼有感情对盛田绍夫也是有感情的。
盛田绍夫是索尼的创始人，也是索尼的架海金梁，但是岁月不饶人，他可没有稻盛和夫那么好的体格子，近两年来盛田绍夫常年居住在疗养院中，身体一直都不好。
大贺典雄对于盛田绍夫的感情很复杂也很感激，是这个老人把自己带进了索尼教会了自己很多东西，但是同时也毁掉了自己的很多东西，大贺典雄酷爱音乐，期间甚至一度沉迷其中，盛田绍夫曾经多次下令大贺典雄不许碰音乐，这件事情一直都是大贺典雄心中的遗憾。
“你来了啊。”大贺典雄走进疗养院的病房的时候盛田绍夫正在看书，看见大贺典雄进来后指了指一把椅子不再说什么。
大贺典雄知道盛田绍夫的习惯坐在一旁一眼不发，静静的等着盛田绍夫看完书。