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第176章 湾岛半导体
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“啊,陈叔,你猜的真准!”

“之前你给我说过你的计划,而今天你突然上门,要不就是设备引进出问题,要不就是资金出了问题的。设备的引进出问题你又不会来找我。那就只能是资金问题了。”

捧起茶盏,拂了拂茶沫,陈树林继续说道:“不过,我首先说明,之前的500万美金,其实无论想你投到哪里都可以,那是我和你阿姨对你的心意与馈赠,从没想过你要回报什么。你明白么?”

“明白!”余子贤很感动,对方就这样直接给了自己500万美金的馈赠!

这就是当土豪的感觉么!?现在是真真实实的感受到了顶级富豪的豪。自己只是帮助了对方一下,就算是最终结果救了陈树林夫妇,但当时归根结底还是为了自救。

“嗯,现在你可以继续说你的问题和需要多少资金了?”

“陈叔,说起来,这事情还与湾岛的苔积电有关……现在,ASML打算将两台本来准备给苔积电的光刻机转卖给我们,虽然是1.5微米的技术制程,但是已经很接近我们的需求了。也是我们目前能找到的性能和性价比最好产品!最关键的是,这两台光刻机是现货,就在苔积电的库房。所以,我们之前的计划提前了……一千两百万的设备款以及安装调试费用等等都需要及时调整……”

“嗯,光刻机最好的设备不是曰本造的嘛?怎么现在ASML成了最好的选择了?!”

“陈叔知道啊?”

“之前只是大概了解,最近开始关注了,就是想了解你投资的半导体产业现在发展的到底怎么样?”

“确实,曰本造的光刻机设备不管是在性能、可靠性上,都是最好的,可是因为曰本人和美国人的盟友关系,在这些高精尖设备的出口上,曰本深受其影响,也就是说,我们想买的的设备他们不给我们卖。甚至,我们能够买到的设备严重落后于湾岛的设备……而大陆的半导体等科技水平,陈叔不知道是否了解过……自有的半导体水平严重落后于国际水平五代以上,所以在产业发展上严重受制……就算是想大力发展,可是在设备和技术引进上又受巴统禁运的影响……”

“哎,湾岛,国之殇!巴统,国之痛啊!”

这几年,陈树林帮助大陆发展并投资造纸工业,在一些新技术新设备的引进上,就曾经受到过美欧的影响,不得不采取其他措施……所以对于巴统的存在和影响,他是知道的。

不过,好在一点的是,造纸行业不是什么非常重要的行业,所以美欧巴统禁运影响有限。不过,此时对于余子贤所说的痛楚,也是有深有体会的。

“子贤,我对于湾岛半导体行业了解的其实不多,不过对于联华电,我还是知道一点的。因为,我也算是联华电的股东之一了。”

“什么,陈叔,你居然是联华电的股东?”

“对啊,虽然股份并不多,但是也有5%,算是小股东里的大股东……”

七八年前,专注于造纸大业的陈树林,本着做熟不做生的理念,很少去关注造纸行业之外的产业。

只是在1983年,湾岛工研院电子所成立联华电时,由于湾岛是中小企业为主导,半导体风险过大,民企不愿投资,政府最终主动投资占股 70%,民企占 30%。

这30%的股份里面就有5%是属于陈树林的。

本来陈顺林都是不想投进去的,可是因为当时出任联华电副总经理曹兴成的缘故,再加上陈树林是湾岛大富豪,硬是被曹兴成说服着投了些钱。

给钱投资之后的陈树林,把这点钱的投资,就当成为湾岛做贡献了……因为只是持有联华电5%的小股份,所以也没当回事!就连这两年联电送来的年报也是很少仔细看,只是看一下盈利情况,当然看到的结果都不好,要不亏损,最好的结果也只是盈亏持平。

也许从湾岛半导体事业起步时的艰难,就已经注定陈树林的加入。

而等到陈树林在遇到余子贤的时候,就又强化了陈树林对湾岛半导体行业的投资,开始他事业上的第二次辉煌!

1974 年 2 月 7 日,在台北怀宁街小欣欣豆浆店,经济部孙运璿、行政院秘书长费驊,工研院长王兆振等和美国 RCA(美国无线电公司)研究室主任潘文渊在一起开早餐会,提出了发展半导体的计划。此次会议随着湾岛半导体的成功成为传奇。

之后,湾岛投入一千万美金作为发展 IC 的启动资金,9 月就在湾岛工研院成立了电子工业研究发展中心。这次决策不能视为技术官僚的独立决策,实际上,这是政府和广泛的海外华人专家互动的结果,10 月召集海外华人在美国成立电子技术顾问委员会,参与评估技术转移的战略方向。

当时,美国半导体的技术封锁不像现在这般严格,湾岛得以拿到了稍微落后的技术。以工研院电子所为核心的一批人负责转移该技术,曹兴成便是其中一员。

湾岛确定了从海外引进技术(主要是消费类半导体,特别是电子表)发展半导体的计划。湾岛出资 350 万美元,40 多位研究人员去美国 RCA 学习,全套引进技术,电路设计、光罩制造、晶圆制造、包装与测试技术,还包括进生产管理,而且协议规定 RCA 必须回购产品。当时,工研院建立的试验工厂将技术用在生产电子表所需的 IC 上,很快良品率超过 RCA,湾岛一度成为电子表三大出口地区之一。

而未来联华电的掌门人,曹兴成过着苦日子,和三轮车夫们一起住铁皮屋,每天一边念书,一边体会着社会底层的生活。

中学毕业后,曹兴成以高分考取湾岛大学电机系,随后于台北交通大学管理科学研究所攻读硕士。他的第一份工作是湾岛“经济部”的公务员,因为表现出色,没多久他就被点名,进入新成立的湾岛工业研究院,并从小研究员一路高升至电子所副所长。

工研院时期,曹兴成的脑子就出了名的好使,人送外号“点子王”。他也非常擅于同事关系,《龙门客栈》大火时,下属给他起了个外号“曹公公”,曹兴成对此不以为意,欣然接受。

曹兴成的公务员时期,正值湾岛半导体产业的序章,他全程参与其中。

立足该技术,在“经济部”孙运璇的大力支持下,电子所规划成立了一家集成电路公司。因为原始股东企业的名称中都带有一个“华”字,企业被命名联华电,也就是后来大名鼎鼎的台联电。

一群技术男办公司,谁来做管理?曹兴成被推到了台前。

电子所所长胡定华在一众博士中相中了硕士生曹兴成——做研究和经营事业不一样,曹兴成的话不多,但意见很多,有大格局。

不过在当时,这并不是一份美差。因为半导体行业超高的门槛,外界普遍看衰联电,好友劝曹兴成待在“体制内”,出去自负盈亏绝对吃大亏。曹兴成也曾犹豫,但最终决定闯一把。他这一闯,不仅闯出了自己的大成就,也帮湾岛经济闯出了一片新天。

胡定华认定曹兴成有大格局,这一判断非常准确。联电的.asxs.和其他半导体公司一样,兼做IC设计和生产制造,不仅非常辛苦,还只能陪跑。

1983年,年仅33岁的曹兴成走马上任,成了联华电的副总经理。

在曹兴成上任后沒多久,便意识到这样的模式难有出头之日,于是,他破天荒想出了半导体代工的方案。按照其说法,1984年,曹兴成便托人带了一份晶圆代工模式的企划书给张仲谋。

上任之后的曹兴成为了开展业务,并且收购相关技术,在资金紧张的情况下,盯上了已是湾岛土豪的老乡陈树林。

在湾岛政研院院长的引荐下,曹兴成成功和陈树林搭上了线……最后更是在曹兴成的死缠烂打下,陈树林掏了腰包,并且占据5%的股份。

当时的张仲谋刚走出德州仪器,任通用器材公司的总裁。他和湾岛“经济部”走得很近,被聘为科技顾问。曹兴成在企划书中详细阐述了半导体代工的好处,提出和张仲谋合作,但是未得到对方的回应。

一年后,张仲谋受邀回台,担任湾岛工业研究院院长,并在当局的支持下创立了苔积电,首创半导体代工模式。同时,张仲谋还兼任联电的董事长,成了曹兴成的顶头上司。

曹兴成他万万没想到,这位声名赫赫的半导体巨人,回台的第一件事就是照搬了自己的创意。不过人在屋檐下不得不低头,曹兴成唯有按下愤慨。

时隔多年后,在联电有能力与苔积电掰手腕时,曹兴成才对外提及这段往事,张仲谋则从未回应。外界为此争论不休,是非曲直唯有天知地知。

好在,张仲谋给他留下了“报仇”的机会。创立苔积电,又兼管台联电,张仲谋的重心自然更倾向自己一手哺育的苔积电。

1988年,苔积电拿下英特尔的大额订单,代工之路走上正轨,另一边,台联电则依旧挣扎于IC设计与制造的陪跑之中。

“陪太子读书”的时间没有持续很久。

1991年,也就是此时,已是联电总经理的曹兴成,正谋划着罢免张仲谋联华电董事长的职位!

理由是没有给联电与苔积电同等的待遇为由,预示着,两人即将正式决裂。

这件事之后,对湾岛半导体行业未来十年内的发展,产生了深刻印象。

“罢免决裂事件”在湾岛引发轩然大波,此时的张仲谋的地位还不像20年后那般牢不可破,由此受到了不少风言风语。但张曹的争斗,对于湾岛产业却是一件好事,双雄的格局就此展开。

罢免了张仲谋,曹兴成顺理成章接棒成为董事长,联电由此进入新的发展阶段。几年后,联电采取半导体代工、IC设计业务、SRAM(静态随机存取记忆体)并行的策略,三大业务各占三成多的比例。

在IC设计上,联电四处开花,从VCD芯片到汽车芯片,他们什么都做,也都做得不错,但是曹兴成并不满足,他在等一个夺回“属于自己东西”的机会。

1995年,曹兴成的机会终于来了。是年,晶圆代工全面被业界所接受,苔积电的订单源源不断,但是产能却满足不了需求。一片大好之际,苔积电选择让客户交订金来预购产能,这一策略引发了某些客户的不满。

抓住这个机会,曹兴成给联电来了一次大变革。他宣布联电从IDM彻底转型成为晶圆代工厂,原先的IC设计部门全部分割出去成为单独的公司,联电只负责控股,不负责具体经营。

这一转变看似突然,实则是曹兴成多年预想的结果。

和张仲谋一样,虽然都是科班出身,但张曹两人都不是技术专才,而是管理技术专才的专才。

曹兴成在管理上留下了很多脍炙人口的妙笔。早年初任联电总经理时候,他便首创分红配股制度,提出让每个员工都是老板,这一策略引得湾岛科技企业纷纷跟进,由此吸引了一大批海外优秀人才。

曹兴成是“二八法则”的忠实拥趸,他坚信一家公司超过80%的成绩由20%的人创造,所以他特别重视这些人,将公司利润的80%分配给表现前20%的人。

除了让利,曹兴成还非常了解精英们的心理。他一直在联电内部宣传:“出去开疆辟土,是我们最高的荣誉。”鼓励各部门负责人自己建立新公司,担任总经理,与联电互成犄角。

这一模式令联电各部门有了极强的独立性,也为联电彻底转型代工设立了先决条件。

转型后,曹兴成鼓励开疆拓土的策略收获了井喷式的回报。联发科、联咏、联阳、智原科技等一批声名卓著的企业,均由联电的部门转变而来,这些部门的负责人转身成了企业的老板,组成了蔚然壮大的“联家帮”。

说了这么多的湾岛半导体产业的发展和曹兴成,难道余子贤这是又看上了20年后苔积电的地位,或者曹新成这个人才?!

只是,以余子贤现在的能力,明显啃不动啊!

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