你说对了一半，的确是帮着老电影进行3d转换，但我们收取的不是固定的费用，而是抽成王凡说道，对于如何运作，早已考虑的清清楚楚。
抽成这个方式不错，我们进行3d转换的电影，票房必定有保障，抽成更符合我们的利益。只是抽多少合适丁全问道。
王凡没有说话，只是伸出一个手掌
五成徐可很是惊讶：王董说的可是利润的5成有些高，但还算可以接受。毕竟，不进行3d特效转换，他们一分钱赚不到，如今能得到一半也算是可以的。
不是除去各种成本的利润分成，而是总票房的分成王凡霸气地说道：所有的票房，以及其他收入，我们凡人影视，必须要一半，至于剩下的一半，制片方发行方影院院线等方面，他们如何分成，那是他们的事
这这怎么可能徐可一副难以置信的表情：要知道，一部电影上映，不同的国家，不同的电影类型，都有着不同的分成比例。
国内市场，5电影专项资金，3.3营业税，都由影院方代缴。
除去这些金额后的票房，被称为净票房，由制片方发行方院线方影院四方去分。
对于国产电影而言，影院占50左右，发行方院线占10左右剩下的40是制片方。
而对于进口电影而言，影院依旧50左右，发行方20左右，院线占5左右剩下的25是制片方。
美国市场的情况，又与之不同，主要有两点区别：
一方面，美国的影院分成比例比国内低。
他们认为电影产业的风险，绝大多数压在制片方头上，分成比例向制片方倾斜是应当的，但也不能一刀切。
于是有了第二方面，美国的分成比例是动态调整的。
例如，一部电影，第一周，制片方70，其它30；第二周，制片方60，其它40；第三周，制片方40其它60
个人认为，美国的电影票房分成方式更合理一些。毕竟，最大的风险在于影片投资良性的电影产业，应该优先让制片方收回投资，再投入再生产。而影院方面，则是伴随着影片放映周期的延长，所能获得的分成也进一步增加，而影院更多的分成也可以进一步刺激影院，从而安排更多的场次放映。这是一个良性循环。
徐可继续说道：但国内形势，却有些不乐观。影院要50的收入，丝毫不顾及制片方的利益。当电影的票房表现不错，那么影院会继续放映，甚至增加场次。
但当票房表现不佳，影院会直接下线，而制片方所有的投入不仅收不回来，而且会赔的本都不剩。
这种结果之下，导致国内的制片方很慎重，很保守。而且所拍摄的电影，都以票房为中心，大都是商业电影。
甚至很多制片方，更是将更多的资源浪费在大吹大擂之上，浪费在找一些吸金能力强的大腕，即便不怎么适合。
或者为了讨好某个投资方，不得不将重要的角色，交给一个和他有一腿的花瓶上，结果让一部本来不错的剧，成了烂片之王
这也是为何当下，国内电影，无论是暑期档，还是国庆档，甚至春节档，都水准很有限的原因
此外，基于这种规则，或者氛围之下，我们根本不可能撼动影院50的收益，更无法拿下50的收入分成
徐可说完，言语有些激动，对于国内的电影形式，他和其他业内人士一样，早已愤愤不平，却没有任何办法。
影院实力太强大，与之相比，制片方却成了弱势群体。
要知道，制片方才是电影的根本，才是电影的源泉。
至于影院，则只是辅助。
影院倒了，还有其他的存在取而代之。
但如果卓越的制片方完了，那么整个电影市场，都成了烂片的天堂
分析的不错，国内的规则，的确这样。但我们有能力，撼动这种格局50的票房收入，都是我们凡人科技的，他们一分都拿不到王凡霸气地说道，令一屋子人瞠目结舌
在王凡看来，影院方面要50的收入，对于那些不怎么挣钱的电影来说，还算可以。
但对于凡人影视出品的电影，这些注定赚的盆满钵满的佳作，50实在太多，太多
王凡不能容忍，让影院直接拿走50的利益，而他和发行方以及原有的制片方去喝西北风。
因此，在王凡看来，给影院30就不错了，其中包括5电影专项资金，3.3营业税
剩下的70，凡人影视拿50，发行方院线占10左右，原有的制片方版权方以及演员等占10。
毕竟，将那些旧的经典电影，进行3d特效转换，王凡不打算进行大手术，演员场景之类的也不会重新拍摄，王凡没那么多精力，也没有那么多时间。
凡人影视做的，也只是进行3d特效的转换和渲染，对于老的电影进行重新加工罢了。
对于凡人影视的商业布局，王凡同样是两条路走。
一是，凡人影视自己投拍制作的精致电影。
对于这些，凡人影视会全力以赴。
从剧本选择，到导演演员制片人等等，都会进行严格把关，层层筛选。
即便是后期的宣传，都会全力以赴。
确保拿出符合凡人科技定位的划时代巨制
另一方面，则是那些经典的老电影。
王凡对此只是进行3d特效转换，再度搬上屏幕，让观众重温经典，让凡人影视，赚取利润。
对此，王凡的要求不高，投入也有限，不可能全部重新拍摄，只是3d特效转换罢了。
可以说，对于这些经典电影的3d特效转换，王凡要的是以量取胜，要的是规模效应，要的是纯粹的利润，要的是增加凡人视频的核心竞争力，要的是提升凡人影视的整体实力
未完待续。