2023年8月1日是周2，远生刚走进大户室，张生对他说：昨晚，传媒发表了LD的文章《加强基础研究 实现高水平科技自立自强》，部分科技股是否会有表现呢？
远生：通过复盘，我发现一个股票题材不错，请看----------------------------------------------------------------------------------------------
投资者：请问贵司与国内哪几家AI大模型公司有相关业务合作?
公司回复：尊敬的投资者您好！公司子公司****（上海）软件技术有限公司（以下简称上海**）于2023年2月20日 成为百度文心一言首批生态合作伙伴之一，并优先参与了文心一言的首批内测。上海**是百度技术合作伙伴、交付合作伙伴、销售合作伙伴的全类合作伙伴，同时还是飞桨（百度深度学习平台）的技术合作伙伴。上海**与百度智能云及飞桨合作为多种行业的客户提供人工智能相关的技术服务。截至目前，上海慧博与百度文心一言及飞桨的合作尚处于启动阶段，人工智能业务在公司整体业务中占比不大，请广大投资者注意投资风险。感谢您的关注！
远生接着说：2023年3月，****收购深圳市麦亚信科技有限公司52%股权，将其纳为控股子公司，进一步扩展金融行业版图。 深圳市麦亚信科技有限公司成立于2006年，属国家高新技术企业，是国内领先的IT解决方案服务商。麦亚信在保险行业深耕多年，与中国平安、招商信诺、中国太平等知名保险行业机构建立了长期稳固的合作关系，以“革新科技，助力数智创新”为使命，致力于为企业提供专业一流的IT技术服务以及整体解决方案，推动科技与社会的发展进步。 未来，****将利用在高科技、互联网、通信等行业的积累，持续扩大市场份额，并通过内生增长+战略并购等方式，达成在金 融行业的完整布局。同时，基于持续获取、培育的创新型核心技术能力，积极提升金融科技服务在整体业务中的营收比例，提高综合服务竞争力和核心技术竞争力，实现在金融领域的快速发展。
它就是士云股票。
张生："它的K线近期是阴阳相隔，随时有启动的可能.................................................."
早上，士云股票高开0.48%，远生在等待..........................
9点30分，股价波动不到1分钟，士云股票退到28.77元，这是一个不标准的对子，远生大声说：买进！
最后，他们把成本控制在28.90元结束了这开疆拓土的第一战场的战斗。
第2战场是得新股票的战斗。早上，得新股票低开0.19%，远生在观望、等待................................................
9点32分，得新股票涨到27.35元有点涨不上去的味道，远生大声说：卖出99%的筹码，降成本锁定胜局。留1%的筹码观望。
操作完毕，张生问：“为何这么快卖出？”
远生：“从整体、综合看，得新股票在昨天涨20%之后，今天比较弱。我们的炒股原则是远离弱股，亲近强股，所以卖出99%的筹码，锁定胜局，留1%的筹码明天再看看。”
张生：我明白了，永远只炒作最牛、最猛的股票，否则就卖出。
远生：对头！炒股的最高法则：亲近强股，远离弱股！得新股票今天已经转弱，所以我们只留1%的筹码观望、验证我们的预判。
远生：我在网上看到这样的说法-------- 只有5%的人是社会精英，5%的人是人Z，90%的人是乌合之众！可以把这个理论引进股市-----只有5%的股票是牛股（非常强势），也有5%的股票是大熊股（不断的跌），而90%的股票是追波逐流，常常反复坐电梯，无所作为。
远生接着说：有人说要中长线，结果更加难赚钱。因为基金公司人才济济，他们买的股票大部分都是去实地调研过的，和上市公司高管座谈过的...........结果，他们买的股票也是中长线，还是被套的不少。普通散户，买中长线和赌博差不多，6--36个月后才知道是赚或亏。因为企业的情况是随便会变化的，普通人根本就不可能知道6--36个月经济会怎么样？企业会怎么样？
张生：说白了，短线快速看到结果，中长线要6--36个月（或者更加长远）才能看到结果。总之，我们坚持只买5%的牛股，远离95%的股票。
第3战场是 (晚上写，17K小说网随时可以加字的）
...................................................................................................................................................................................................
...........................................................................................................................................................................................................