岳州县开发区成立不到两年,建设得轰轰烈烈。开发区占地面积十九平方公里,目前正在加快推进城市道路框架成型,在建项目十二个,其中基础设施建设项目六个,工业产业项目四个,房地产项目二个;今年即将开工建设项目二十三个,包括高铁站前广场项目,时间紧、任务重。
宁致远理了理,当前不仅要推进项目建设,还要解决前期项目遗留问题。这些项目基本都是采用的BT模式,财政部正式发文通知,除了遗留BT项目,一律不允许再采取该模式。他有些头疼,以前并没接触过经济工作,现在一切得从头学习。
接下来时间里,他分别与项目科二十八名干部一一座谈,详细了解工作状况的同时,虚心学习项目管理知识。他深谙其道,从一线人员身上会学得更多实操经验。从项目决策、项目审批、用地预审、规划许可到项目设计、预算编制、财政评审、招投标以及施工管理、后期验收、竣工审计等环节,有些什么政策规定,如何按照程序推进,他细心地做着笔记,并不时用红笔勾勒重点。
谦逊的态度,迅速赢得大家认可。他知道,但凡外行管内行,永远是大忌,只有自己成为行家里手,才不会贻误工作,才会树立威信。
他从书店买来一大摞关于工程建设、开发区建设模式、市场融资等经济类书籍,抱回家中慢慢夜深,他揉揉疲倦的眼睛,端起韵诗准备的咖啡,站起来走几圈,然后又扑在书本上。薛韵诗说过他很多次了,不要这么拼命。他笑笑说,得尽快掌握经济知识,等不起啊。薛韵诗爱怜地为他披上外套,叮嘱他早点休息。
每周一,他固定组织召开项目工作例会,大家汇报各自负责的项目上周推进情况和本周要做的工作。针对每一个问题,宁致远要求列出时间表,到期销号,未完成的必须说出客观理由。大家私下说,每次开例会就像过堂,致远主任虽然不批评人,但他那严厉眼光让人心里发怵。