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第514章 暴赚千亿也不分钱?
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高阳接过麦克风,微微一笑道:

“我想,大家现在心里都很疑惑,公司一下子暴赚1400亿,怎么要全部划转到集团公司的账上。

在这里,我只强调一点,51集团所有公司,财务上预计今年的营业规模有30 多亿。

从2002年创办骄阳公司开始,到现在5年多时间了,51集团主营方向转向互联网之后,也只不过完成了初期的布局。

未来的路还很长,有的公司现金流很不错了,有的公司还在亏损之中,集团需要统筹资金的安排。

从明年开始,在资本市场的投资,主要是集团层面的事,各项目公司只安排部分资金投资股票,每家公司预算20亿资金,依然由集团投资部负责操作。

我们赚到了1400亿,不能因为突然有了这么钱,就失去奋斗打拼的精神状态。

51集团现有9000多名员工,未来可能有十万甚至几十万员工,这一切,还是要依靠各公司业务规模的持续扩大。

我们作为创始股东,不能光顾着自己富起来了,忽略员工为公司创造的价值。

只有持续为员工分享企业成长所得,公司才可能不断做强做大,这其中的核心,就是创造性的安排员工持股,将员工的成长与企业的成长绑定起来,留人留心,共同致富。

员工持股,今年我们已经聘请了专业的咨询公司进行设计,下面,由CEO方建为大家介绍。”

方建接过高阳手里的麦克风,道:

“各位股东和同事,我们聘请的专业咨询公司,曾经为华卫公司设计了内部虚拟股权制度,针对51集团的具体情况,设计又有所不同。

一方面,51集团接下来要转为控股公司。另一方面,各项目公司的发展目标还是要实现上市融资,给投资人安排一个退出渠道。

具体而言,各项目公司目前的股权结构依然不变,达到上市标准之前,也会引入PE资本。

内部虚拟股权制度的设计,放在集团层面来安排,集团通过控股各项目公司,以母公司的方式参与项目公司的利润分配。

集团的内部虚拟股权,针对所有项目公司的员工开放,原则上,员工持股比例要逐步达到50%左右。

我们前期投资的一些项目,比如骄阳公司、51同城等公司,都是自然人或法人公司作为创始人进行投资。

51集团成立之后的新项目,才通过51集团进行投资。

所以,接下来,除了骄阳公司,51同城、51人人等互联网公司,所有股东的股权,都要按51%的比例,转为集团公司持有。

集团公司相应的股东权益,财务部门会聘请第三方机构重新计算,确定新的股权结构。

完成这一步股权安排之后,集团就会公布员工持股制度的具体细则。”

方建介绍过这些基本的制度安排之后,高阳便道:

“集团内部虚拟股权实行员工持股的制度安排,原则上就是方建刚才介绍的设计模式,大家有什么建议,可以提出来。”

51同城CEO晋扬率先言:“高总,现在这样安排,原计划各项目公司的员工持股计划,是否就放弃了?”

高阳点头道:“是的,项目公司在IPO之前,不搞员工持股。

上市之后,可以通过二级市场的股份回购,用股权激励的方式,来安排员工持股问题。

有两种形式,一是针对高级管理人员和研发人才,直接授予公司回购的股份,或者设定行权条件,安排这些核心员工行权。

其二,就是在一些特殊时期,比如公司上市五周年、十周年这样的时点,向员工大面积赠予公司回购的股票。

所以,项目公司上市之后,要先期注册成立一个员工持股平台,可以寻找合适的时机,先行安排股份回购。”

丁垒问道:“高总,51集团层面要大面积推行员工持股,这些股权从何而来,由现在的创始股东出这部分股权吗?”

高阳答道:“丁总,我介绍一下总体思路吧。

首先,51集团或者将来的51控股,是不会上市的,所以全部的股权都转为虚拟股权。

其二,这种内部虚拟股权,是可以交易的,我们公司内部会定制开发一套股权交易系统,只能在内部交易。

当然,能参与股权交易的,必须是经人力资源部审定的,有资格持股的员工。

具体的持股份额,也会有一系的条件限制,比如管理线的职位或技术线的等级,工作年限,绩效考核等等,会有一个综合的评估打分制度。

其三,这种虚拟股权的价格是固定的,每季度由集团确定一个交易价格,这个价格直接锚定公司当期的净资产。

至于这部分股权从何而来,我们假定现在集团的净资产为1000亿,总股本为1亿,那么每股的当期价格就是1000元。

我个人在集团持股比较多,加上吴若涵和古雅雯,合计持股比例超50%,那就是500多亿,5000万股虚拟股权。

我们之前已经确定了200名员工试点员工持股,明年可以增加到500名。

这500名试点持股的员工,可以考虑按人均300万,也就是15亿的股权价值,总共150万股。

这150万股,就由我和吴若涵、古雅雯拿出来,让这一批员工以半价购买。

员工持股的股权,只有分红权,没有表决权,同时要有一定的锁定期,比如两年之后,才能在内部交易。

我们作为创始股东,出让了这部人股权,表决权的比例依然不变,就是持有的股权,按出让比例增加表决权。

首批员工试点持股,就这样安排。

创始股东只能出让股权,不能购进股权,创始股权的股权必须逐步稀释,这是原则条件。

第二批员工持股的股权来源,就是集团当年的净利润,提取30%左右作为资本公积,再用资本公积转增股本,这部分新增股本,就安排有资格持股的新一批员工按原价购买。

就以这种每年扩大总股本的方式,将创始股东手里的股权逐步稀释,让位于员工持股,逐步达到员工持股比例50%左右的水平。

创始股东的股权被稀释之后,投票权依然保持不变。

这个过程会比较缓慢,大概需要5到8年时间。

8年之后,也就是2015年,如果51集团一切的战略规划发展顺利,到时候,员工总数可能会达到15万人甚至20万人,估计也就基本稳定了,员工持股比例也会推进到50%左右。”

CPI集团老板冯劲松道:“高阳,这样的股权设计,等于是双层结构。”

高阳点头道:“是的,在股权方面,集团通过控股来分配项目公司利润,同时基本将集团的股权结构,与项目公司的股权结构完全分割。

年底之前,集团还没控股的项目公司,包括CPI、易网和白度在内的公司股东,都要跟自然人股东一样,将持有的项目公司股权中的51%转化为集团股权,让集团实现直接对所有项目公司的控股。”

李晏又问道:“高总,51集团各项目公司的创始股东,将来如果想要退出集团的股权呢?”

高阳道:“由我个人按市场估值水平,与想退出的创始股东协商购买。”

高阳倒是想乐,再过几年,等集团展示出恐怖的赚钱能力之后,傻子才会退股。

高阳这样一番解释,所有创始股东也都没意见了。

大家都明白,高阳愿意拿出等同于15亿净资产的集团股权,让500名非股东员工以半价购买,等同于捐出了7.5个亿来推动员工持股。

这还只是账面价值,如果按真实的市场估值,起码要值20个亿,这是真舍得。

周文彬突然笑问:“高总,今年咱们赚了1400多亿,接下来过年了,是不是一个超级大肥年啊?”

高阳微微一笑:“今年的分红,原则上,集团层面的安排,持股比例最低的创始股东,分红不低于1000万。

在项目公司层面,还是按照制度,拿出经营净利润的20%安排员工分红。另外,再拿出30%的利润进行股东分红。

考虑到各项目公司经营情况差距比较大,比如51快递公司处于亏损,无利润可分,就由集团来安排补贴,发放员工的年终奖金。

原则上,各公司员工的年终奖,不同地区、不同公司,差距都不能太大。

到时候,就取各公司的中位数,进行适当的平衡。

我们现在是有大笔资金,还是要考虑长远发展,要马上着手安排很多投资。

今年,我们在京城开建总部大楼和51科技园。

明年,特区、魔都以及其他大区中心城市,都要陆续自建区域总部。

此外,各省会城市和重点地级市,也要购买写字楼或自建办公楼。

每个城市,都要安排购买或者找开发商定制一批商品房,用作员工宿舍,让员工以当地租房价格的50%租住,多余的房子,可以安排面向市场出租。

接下来,集团还会投资一些大项目,比如投资自有品牌智能手机项目,投资规模可能会超过100亿。

还要设立集团投资中心,专门负责收购一些项目。”

吴博惊讶道:“我们要进军实业?”

高阳道:“是的,吴老师,android公司马上要设立华夏研发中心,开发中文版本的智能手机操作系统。

android英文版本历时两年开发,目前已经比较成熟了,不比苹果公司的iOS系统差。

我们现在有资金,有资源做自有品牌智能手机,这也是51集团所必争的产业,成功了,手机项目的营收会是千亿级规模。

当然,这里就不展开细讲了,具体的投资计划,以后在董事会上讨论。”

高阳表示51集团要进军智能手机产业,让所有人都大吃一惊,这野心实在太大了。

不过,大家也都明白,以高阳的性格,要想做这个项目,谁也挡不住。

在场的,惟有立讯精工的总经理陆涛暗自激动,高阳一直在筹划的自有品牌手机项目,终于要开始启动了。

陆涛问道:“高总,这个智能手机项目是51集团独立投资,还是会接受其他投资人?”

高阳微微一笑:“涛哥,这个项目由51集团主导投资,会寻求联合投资,包括个人投资。”

陆涛笑道:“好,我等的就是你这句话。”

丁垒和李晏也知道一些高阳的规划,都是微微一笑,做智能手机,易网和白度也必须参与进来啊。

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