:[]
!!
在易离京和省电视台摄像记者的亲自见证下,秦东到纪检部交了十块钱的罚款,欧阳青亲自给秦东开出收据。
摄像机把这一切都拍摄下来,最后的镜头给了秦东,他一人下楼,走在了厂区马路的右侧。
这是一个生机勃的背影,行走在这个生机勃勃的工厂和城市里!
“秦总定下的制度,他都要亲自遵守,他是我们纪检部成立以来,第十六个接受罚款的人……”
同期声:那么秦总是痛痛快快高高兴兴接受处罚了吗?
镜头很快转到了秦东的脸上,他一脸阳光,交纳罚款,镜头又转到了纪检部的窗户上,上面有标签,玻璃擦得跟没有似的。
很省电视台不仅在新闻联播中播放了节目,还为嵘啤作了一期专题。
省政研室马上注意到了这个现代企业制度的典型,一份评详细的报告摆到了省主要领导的案头。
“建立现代企业制度,嵘啤走在了前面,……建议把嵘啤的做法和经验全省推广……”
大领导很快作了批示,并且是不少于五百字的批示,这在省政研室的内部资料上,是很罕见了。
作为省领导,于国声接到了印有省主要领导批示的文件,并亲自完了整个节目。
“不声不响就搞出了一个管理方法,我都还不知道……”于国声道,此时,国企改革是全国上下最主流的话题,改造企业也是全国上下瞩目的焦点。
“眼见为实,耳听为虚,安排个时间,我要亲自到厂里一……”秘书就要出门,于国声嘱咐道,“不要给嵘崖区和嵘啤打招呼,我们一边走一边……”
于国声到来的时候,正是嵘啤下班的时候。
身穿嵘啤工作服的工人们推着自行车、骑着摩托车,潮水一般朝大门涌来。
“于书记,下班的工人走在右边,上班的工人也走在右边……”秘书指指厂区里的工人,一进一出,大家互相不干扰,不会出现人碰人,车撞车的情形。
“嗯。”于国声简短地答应一声,车子开进了厂区,来往的工人着车子,却都没有停下来。
作为秦湾的明星企业,每天都会有各级领导前来,他们早已经习惯了,可是却不知道,现在车里坐的是这个城市的最高决策者。
着修剪得整训的冬青,冬青旁插了一个牌子,上面有管理者的名字。
“下车,到处。”于国声越越有意思,下了车,迎面却走过来一个戴着红袖标的人,“你好,你们是外来车辆,请规范停放,办公楼前面有划好的停车区,请您靠右边行走……”
哦?
于国声笑了,自己光顾着“参观”去了,竟然走到了马路中间,“好,好,小同志,靠右行走……”
戴着红袖标的人车子,又于国声,“您是……”他马上认了出来,“您是于书记?我马上通报。”
“不用通报,”于国声也没有否认,“我们就是过来参观一下,你们的ECR管理法。”他一边说一边抬头打量着办公楼的玻璃,五层高的办公楼,还是那种茶色玻璃,可是却不见灰蒙蒙的外面,玻璃从外面非常清洁。
“办公楼是厂里的形象,就是不知道里面怎么样。”于国声正要往里走,秦东带着邻导班子匆匆下楼,区委梁永生也正在往这里。
“于书记,您好。”秦东笑着握住于国声的手,“欢迎领导视察指导。”
“我不是视察,也不是指导,”于国声幽默道,“我是来学习的,我学习有心得,还要组织全市的机关干部和厂矿企业也过来学习。”
秦东笑了,把于国声迎进会议室,于国声打量着一把把归位整齐的椅子,“嗯,好,好习惯是养成的,也是管理出来的,听说你们内部有一份报刊,拿过来我。”
“我们这份报刊,最大的特点是每期都有批评,都是批评的领导干部。”
噢?
于国声一眼这个年轻的总经理,很感兴趣。
他接过秦东双手递过来的报刊,“坐,你们都坐,别站着了。”一边说一边翻开了手里的刊物。
张劲光:别人能做到的你为什么做不到
梁海云:你犯了个大错误
雷明文:拖着走也不走
杜小树,能抓住0.5次机会?
……
于国声笑了,大家给领导班子提意见,不是拍马屁,是真提真说。
“被点名批评的都是干部,这也是我们百分之八十原则的体现,”秦东坐在于国声的旁边,“其实,我们每一级领导,你要承担的责任是什么,我们都有详细的规定,下属犯了错误,在我来,有他自己的责任,最大的还是领导者的责任……”
“这些任务层层分解,从硬的角度讲,他会分解到每个季度每个月,分解到数字上面,从软的角度讲,它会渗透到每个企业职工的头脑里,心坎里……”
“这叫入脑入心。”于国声笑着插了句,“这个渗透的过程是比较困难的,但是来你们做到了,这是制度的力量,也是管理的力量。”
“秦总,于书记还没有吃饭。”秘书小声提醒道。
“那请于书记到我们食堂,尝尝我们的饭菜。”秦东笑着邀请道。
“行啊,我是知道的,全市也都知道,嵘啤的食堂办得最好,把食堂办好了,也是你们管理体系中的一部分?”
“是,”秦东笑着陪在于国声身旁往外面走去,“这是奖励和惩罚过程的一部分,大家吃得好,也才更有干劲。”
嗯,到每个开关甚至会议室里每盆花草,都有专人负责,于国声停下脚步,“市委办公厅下个通知,我,应该让全市企业过来学习学习,也让秦啤过来学习学习。”
秦啤的经营困难,虽然是国企改革的缩影,可是这毕竟是秦啤,省里关注,国家层面也一直在关注,只要秦啤走不出困难局面,于国声心里始终有一块大石头。
秦东确实是最佳人选,秦啤缺少一位这样的“恶人”,造企先得造人,是要让这样一位恶人把这个古老的企业管一下,拉向市场了。
“我啊,
总结一下,往上报,六十年代有鞍钢宪法,现在国家大力推行邯钢经验,你们嵘啤的管理方法,也值得全国推广,”于国声下了决心,“省里已经把你们的经验报到经委,你们要有准备,给全国的国企改革作一个示范!”