第120我遏制
腾讯早期半死不活的游戏部门被合并到春腾游戏，临时招聘重组的游戏开发部门里的新人肯定需要彼此磨合一定时间，现在又能拿出来什么作品。不出意外，这款新游戏充满了浓郁的深度借鉴，甚至连名字都不肯改太多。
《QQ堂》！
一款几乎是《泡泡堂》翻版的深度借鉴作品。
华国休闲游戏市场，截止到8月底，《泡泡堂》排名第一，《舞林萌主》排名第二。春腾游戏有腾讯派遣的高管，也有身在春腾心在腾讯的员工，近距离参与《舞林萌主》筹备工作之后觉得不过如此，腾讯遂把休闲游戏当作冲刺网络游戏产业的踏板。
事实上，腾讯早在7月初就不忿春秋软件砍走35%销售分成，秘密启动深度借鉴《泡泡堂》的QQ堂项目。如果《舞林萌主》不是由春腾游戏运营，如果《舞林萌主》不是公测时间较晚，腾讯研发的新游戏或许就该是《QQ舞林》了。
嘲讽腾讯深度借鉴《泡泡堂》，毫无意义。
此时此刻，春腾游戏该考虑的是如何面对腾讯独走。合资成立春腾游戏，目的在于变现QQ流量，加快圈钱速度。当腾讯学会如何将QQ用户变现为网游游戏消费者，肯定更愿意扶持独家运营的《QQ堂》系列游戏，渐渐将春腾游戏视为鸡肋。
如果这样的话，魏东生等于白忙活一场。
如何盘活春腾游戏这步棋呢？
早在2002年，腾讯创始人团队就开始讨论是否进入网游领域，当时张志东明确表示反对，曾李青非常犹豫，许晨晔和陈一丹不置可否，只有马化腾坚持认为网游是一个不可错过的机会。《凯旋》和QQ游戏大厅遇挫之后，马化腾继续说服大家再试一次，可是曾经说服张志东同意代理运营《凯旋》的曾李青，颓然丧气说：“游戏业务距离QQ有点儿远”。
魏东生代表春秋向腾讯伸出橄榄枝时，曾李青和张志东觉得既然腾讯暂时无法变现QQ流量，不妨通过与春秋合作方式间接踏步网络游戏领域；许晨晔和陈一丹不发表意见；马化腾明确表示反对，说这样的合作方式，春腾游戏将会变成春秋网络的附庸，腾讯也将变成春秋网络的附庸。然而，春腾游戏附庸化是未来可能的远景，现状是腾讯根本无法在网络领域里立足。
马化腾对网络游戏业务的自信心并不强烈，随后在四名合伙人和魏东生内外包夹之中屈服，答应了对赌协议。
时势都是动态变化，是谓：此一时彼一时。
深度参与《舞林萌主》筹备工作之后，腾讯创始人团队剥去了网络游戏的神秘和敬畏，泛起“原来不过如此”情绪。曾李青和张志东觉得春腾游戏毕竟是春腾游戏，而且腾讯股价一路飞奔，腾讯拥有足够的现金储备。马化腾想搞原创就搞原创吧，反正最多千百万元投资，失败了也无所谓。
以上，是腾讯网络游戏战略的独走背景。
马化腾一直坚持腾讯应该有自己的网络游戏。
马化腾的态度非常强硬。
春秋尝试与腾讯协商，遭到了马化腾果断拒绝：“腾讯有自主研发自主运营网络游戏的自由。”
利益就是利益，就像春秋不肯廉价甩卖《舞林萌主》，腾讯创始人团队也不愿意把希望寄托在春腾游戏。资本市场里，谁也不肯把利益轻易让给别人，不珍视自家利益的公司早晚被是市场淘汰。魏东生很快意识到，春秋根本不可能说服腾讯放弃自己的战略利益。
魏东生忍不住叹息一声。
2004年初，腾讯的游戏事业部门半死不活，合资组建春腾游戏，其实是在雪中送炭救难腾讯。然而，雪中送炭并不一定会被人感谢，当腾讯觉得网络游戏不过如此而已，当腾讯强大起来有了足够的现金，腾讯的第一反应不是感谢春腾游戏救危救难，而是千方百计脱离春腾游戏的枷锁。
想盘活春腾游戏，只能靠春秋。
其实，魏东生并不害怕腾讯。
腾讯有什么好怕的？
现在的腾讯，仅有QQ一款核心产品。
QQ虽然强大，却没办法无所不能。
敲打敲打QQ，腾讯就无法再依靠流量横行。
魏东生有很多办法敲打QQ。QQ成名已久，推出仿版即时通讯工具，既难与它争夺用户，也有碍于春秋的品牌建设。魏东生想了想，准备祭出Facebook、Twitter类型的社交网络弯道超车。
说句实话，魏东生其实对Facebook、Twitter并不感兴趣，未来规划里也没有它们的位置。如果腾讯愿意坐下来与春秋共享网络游戏市场，魏东生根本不会耗费心思发展社交网站，因为这些产品对魏东生的理想毫无意义。
魏东生其实理解腾讯的选择，春秋不愿意放弃春秋网络，又凭什么要求腾讯放弃发展网络游戏呢？
可，利益就是利益。
腾讯不会放弃自己的利益，魏东生也不会放弃自己的利益。
既然利益就是利益，双方就在市场上拼杀一次吧。
腾讯发展自己的网络游戏令春腾游戏鸡肋化，春秋就发展社交网站狙击QQ。
社交网络有很多种，具体到现在，也有Facebook和Twitter两条路可供选择。嗯，Facebook已经于2004年2月4日上线，Twitter还没有影子。话说，魏东生虽然并没有发展Facebook、Twitter的主观能动意愿，却清晰明白它们的价值，不会忽略它们的存在。魏东生其实非常重视它们的能量，并把它们视作紧急时刻救场的预备方案。此时此刻，魏东生就可以掷出社交网络*，遏制腾讯的独走。
魏东生为了保证预备方案的有效力，此前有过慎重而又详细的市场调查，发现互联网现在没有诞生Twitter是有原因的。Twitter的取胜之道，是仿佛轻骑兵般的简单便捷。互联网信息太多太杂太乱，多到让人目不暇接，杂到看不见自己想要的信息，乱到没有时间顺序没有空间顺序也没有亲近远疏顺序。厌倦大量时间写作，厌倦大量时间阅读，“太长不看”用户群体的不断增加，是Twitter被网民普遍接受的基础。
而在2004年，特别是华国国内，网民尚未疲惫于互联网洪水般信息流。大量的用户沉迷于互联网，渴望看到以前没有看到过的精彩，网民非但不讨厌长文，反而喜欢阅读长文。正是如此背景，如今大行其道的是博客。
待华国互联网用户停止高速增长，待网民疲惫杂乱信息，才是Twitter的时代。
现在，Facebook模式才有希望成功。
华国互联网产品里，舆论常把新浪微薄视为华国版Twitter，那么谁是华国的Facebook呢？这答案无解。无论人人网，还是QQ空间，都与Facebook有一定的距离，特别是人人网，借鉴Facebook都把自己借鉴到深沟里了。
想发展华国版Facebook，QQ空间道路走不通，因为QQ空间严重依赖于QQ；人人网的道路也不行，人人网已经用自己的失败向人们证明此路不通。魏东生想发展华国版Facebook，只能靠自己的力量自己的创新走出一条新路。想了想，魏东生决定融合人人网起家之路和曾经被腾讯视为大敌的51.的发展历程，从高校和网吧两个突破口同时向QQ发起遏制攻击。
业务，有非排他性与排他性之分。
非排他性者，如泛而泛之的网络游戏，它并不严格遵守赢者通杀规律。《传奇》和《十国春秋》是都是时代特例，网络游戏市场越发展就会越包容，很难出现某款游戏垄断全世界网络游戏市场的现象。美国有美国流行的网络游戏，华国有华国流行的网络游戏，韩国有韩国流行的网络游戏，美国排名第一的网络游戏和韩国排名第一的游戏，谁都不能保证它们来到中国还能排名第一。
排他者，如Google、Facebook这类的产品，它严格遵守赢者通杀规律。Google夺得第一，第二名的市场占有率就会越来越惨；未来华国的百度，也是一样，夺得第一就能领导整个市场。
听到搜索引擎关键字，网民脑海里瞬间想起的唯有Google、百度寥寥数个选项；而听到网络游戏关键字，网民脑海里泛起的是一款又一款网络游戏。
这就是区别。
Google和Facebook，每一款产品都能以点带面形成庞大的集团，强制二者合一，绝对弊大于利。如果掷出华国版社交网络*，魏东生不能把它挂在春秋名下，因为春秋名下的排他性核心业务是春秋搜索。
魏东生注册一家名曰量子玫瑰的新公司，试验运营暂命名为四维空间的华国版Facebook。
社交网络发展需要时间，属于遏制QQ的长期策略；短期策略方面，春秋决定从两处着手：第一条，待《泡泡堂》正式内测，春秋软件立刻抛售所持有的腾讯股票表明态度；第二条，抢在《泡泡堂》内测之前，春秋网络率先发布《求生之路》。
9月18日，《求生之路》公测。（未完待续）